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          持续改进
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             公司将PDCA融入企业文化,尽可能的降低由个人主观因素造成的失误和漏洞,达到企业持续快速发展的目的。运用PDCA循环法保障体系的持续改进,把管理做深、做细、做实,无漏洞、无差错、精益求精,同时也让企业健康壮大、走向卓越!遵循PDCA不断地优化和提升,让员工按章操作成为一种习惯,使企业适应体育竞争的需要,体育竞争中不断取胜、健康壮大。
             PDCA的四个阶段
             P (PLAN 计划) :从问题的定义到行动计划
             D (DO 实施) :实施行动计划
             C (CHECK 检查) :评估结果
             A (ACT 处理) :标准化和进一步推广

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